Wir analysieren Ihr Unternehmen und sagen Ihnen, inwieweit es mit Hilfe eines speziell auf Sie abgestimmten Digitalisierungs-Turnaround Konzept zu neuem Erfolg geführt werden kann. Unser Turnaround Konzept basiert auf drei Voraussetzungen:
1.
2.
3.
Restrukturierungskonzept auf Basis digitaler Geschäftsprozesse und Nutzung des Internets mit all seinen Möglichkeiten.
Ein Turnaround-Team.
Begleitung und Umsetzung Ihres digitalen Turnarounds.
Analysieren
Profitabilitätsanalyse durchführen
Durch die Erstellung einer Matrix Ihrer Produkt und Markt-Segmente erhalten Sie einen neuen Blick auf die Profitabilität Ihrer Geschäftsbereiche.
- Transparenz der eingesetzten Ressourcen schaffen
- Werterzeuger/Wertvernichter identifizieren
- Turnaround-Hebel identifizieren
Strategie
Strategische Neuausrichtung initiieren
Fokussierung auf Marktchancen und Wettbewerbsfähigkeit im Online-Business.
- Online- und Marktstrategie anpassen
- Kosten- und Organisation anpassen
- Turnaroundplan umsetzen
Wachstum
Wachstum in den neuen Geschäftsbereichen
Fokussierung auf Umsatz- und Ergebniswachstum.
- Ausbau der profitablen Geschäftsbereiche durch gezieltes Marketing
- Wachstumsprogramm umsetzen
- Wachstumspotentiale durch Geschäftsbereichserweiterung